Trang chủHãy quan sát xem, trong một lúc nào đó, khi đánh giá một vấn đề, hay trong cuộc thảo luận, bạn đang tư duy theo chiếc nón nào.
Nón xanh dương: tư duy của người quản trị và dẫn dắt
Nón xanh lá: cho trí tưởng tượng bay xa, tư duy của người sáng tạo
Nón vàng: mọi việc đều có thể, tư duy của người lạc quan
Nón đỏ: tư duy của người giàu cảm xúc và trực giác
Nón trắng: sự trung dung, tư duy của người dựa trên thực tiễn, số liệu, bằng chứng
Nón đen: luôn nghĩ mặt đối lập, tư duy của người phản biệnSix thinking Hats được dùng để khuyến khích, gợi mở:
- Khả năng suy nghĩ song song
- Khả năng suy nghĩ toàn diện
- Khả năng tư duy phản biện
- Giảm sự ảnh hưởng bởi tính cách, có thể là cái tôi, thành kiến,…
Nhiều tổ chức giáo dục trên thế giới và tập đoàn đa quốc gia áp dụng phương pháp Six thinking Hats trong giảng dạy, thực hiện dự án, điều phối cuộc họp,… và đạt hiệu quả cao.
Ở phương diện cá nhân, bạn hoàn toàn có thể đào sâu một vấn đề bằng cách lần lượt “đội” 6 chiếc mũ tư duy này để giúp bạn có thêm góc nhìn đa chiều trước khi ra quyết định.
Nguồn tham khảo: sách “Six Thinking Hats” của tác giả Edward deBono, xuất bản năm 1985.
Image by GraphicMama-team from Pixabay, Image by gdakaska from Pixabay